1.人員 > 流程 > 技術。人身安全永遠排在第一順位，是資安的黃金鐵則！
2.組織所有的活動都是由”目標“驅動；有目標就有風險，所以凡事都要考量風險。
3.組織的所有活動都必須符合經營階層的”政策“要求，以及相關的標準及程序。
4.風險處置或任何解決方案，都要考慮成本/效益及注意變更管理。
5.業務思維就是要知道如何善用技術來解決業務問題，以創造價值。
6.必須從組織、業務、技術的整體角度看事情，因此要注意到技術只是解決方案的要素之一。
7.須從主管的角度，了解如何選擇及善用技術來解決組織及業務的問題。
8.尋找通用的解決方案或答案，來解決眾多類似的問題。
9.具體的技術解決方案通常只能解決特定或一個問題，除非沒有其他更好的方案，否則盡量不要採用。
10.相信自己的專業，知道什麼答什麼就好！
資料來源： Wentz Wu 網站
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卓建全(Cho,Chien-Chuan)
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